Модульная программа

Жернова корпорации

или как вырасти в должности

О тренинге

Снаружи корпорация – это четко работающий механизм, многим хочется стать его частью и через какое-то время занять кресло топ-руководителя.

Точно? Уверены? Вы прошли Х собеседований и проверок безопасности. Ура, Вы внутри системы! Полгода, год, полтора… Расширяется зона ответственности, и Вы оказываетесь под прессом, а иногда вас не покидает ощущение, что Вы оказались внутри жерновов. Время идет, механизм работает как часы, Вы идете от задачи к результату.

Вам иногда говорят, что Вы молодец, но повышают других. Что-то покорить вершину или выбраться из жерновов не удается. Да и задачи, которые раньше казались сложными и интересными, становятся рутиной. Вы привязались к коллективу, но кажется, что это не главное в работе.

И вас посещают мысли о том, чтобы сменить корпорацию. Перейти в другую, эта компания уж точно четко работающий механизм, где Вы сможете проявить себя… Уверены?

И даже если в компании есть «карьерный лифт», кадровый резерв, это не гарантия, что, когда в твоем департаменте освободится должность руководителя, тебе ее предложат.
Так как же работает система управления, и как найти свое место в этой системе? Об этом два опытных тренера рассказывают в своей авторской программе в рамках двух модулей тренинга «Жернова корпораций».

Подробнее о модулях
тренинга

Модульная программа состоит из двух частей – модуль первый «Ключ к шифру», модуль второй – «Резонанс». Тренинг «Ключ к шифру» пройдет 28 и 29 октября в Москве, а «Резонанс» - в конце января.

В рамках первого тренинга мы разбираем теоретические вопросы, решаем кейсы, строим индивидуальный план развития для каждого участника. В течение двух месяцев Вы самостоятельно претворяете его в жизнь. В январе мы встретимся еще раз, обсудим ваши результаты, разберем ошибки, продолжим работать, теперь над коммуникациями.

Разбираем конкретные кейсы участников. Вы уйдете с тренингов с ответами на конкретные вопросы, которые вас всегда интересовали.

Модуль первый «Ключ к шифру» (28 и 29 октября)

Длительность: 2 дня (16 часов)

Цель тренинга

Разработать индивидуальный план развития для дальнейшего карьерного роста, учитывая составляющие корпоративной системы и другие внешние факторы.



Тренинг позволит

  • рассмотреть/увидеть свою перспективу продвижения по карьерной лестнице
  • подумать, как достичь желаемого результата в корпорации
  • познакомиться с некоторыми составляющими корпоративной системы
  • составить свой индивидуальный план развития
  • и наконец начать действовать

Программа тренинга

Суббота:

  • Постановка целей. Современные вызовы. От «веселых стартов» к Олимпийским рекордам. Индикаторы карьерного роста.
  • Система управления в компаниях. Человек в системе. Что такое управленческий цикл, по каким правилам работают управленцы и что делать, если руководитель далек от идеала. Карьерная лестница.
  • О людях в компаниях. Кто я? Кто они? Типология личности DISC. Основные коммуникационные особенности типов личности. Карьерная лестница.

Воскресенье:

  • Решение кейсов: как несистемные задачи руководителя превратить в рычаг достижения своих целей; как, используя коммуникационные особенности руководителей, повлиять на принятие решения;
  • Есть команда. А я? Понятие «команда» и «коллектив». Карьерная лестница.
  • Развитие лидерства. Ответственность и проактивность. Кого обычно берут в заместители? Индивидуальный план развития.

Модуль второй «Резонанс» (январь 2018 г.)

Длительность: 2 дня (16 часов)

Цель тренинга

Разобраться в стандартных правилах социального взаимодействия в организациях и оценить свои коммуникативные навыки для дальнейшего развития и карьерного роста.



Тренинг позволит

  • научиться развивать отношения, которые необходимы для карьерного роста
  • понимать чужую позицию, даже если ты с ней не согласен
  • научиться выстраивать отношения с ключевыми людьми в организации и внешнем контуре

Программа тренинга

Суббота:

  • Коммуникации в компаниях. Основные правила коммуникаций. Как сделать так, чтобы тебя услышали и поняли. Отработка кейсов.
  • Коммуникации. Конструктивные переговоры внутри. Отработка кейсов.
  • Карьерная лестница

Воскресенье:

  • Конфликты в компаниях. Как не потерять лицо и не стать пешкой в чужой игре. Отработка кейсов.
  • Карьерная лестница.
  • Развитие лидерства. Индивидуальный план развития.

Спикеры


Опытные тренеры, суммарный опыт работы в корпорациях больше 25 лет. Все, о чем мы говорим на тренингах – это наши практические знания.

Исаева Ольга

Исаева Ольга

Бизнес тренер, коуч, выпускник программы МВА РАНХИГС, факультета спортивной психологии МГУ, АВТФ МЭИ, экс руководитель Центра оценки и развития персонала крупной корпорации, обучивший сотрудников таких компаний, как «СОГАЗ», «БИНБАНК», «Газпром Космические системы», «Международный Медицинский Центр», спортивный психолог, внешний эксперт Академии Труда и Социальных отношений, Центра спортивного менеджмента МГУ; сертифицированный консультант Hogan (оценка потенциала руководителя, развитие руководителей по итогам оценки) Lominger (HiPo, обучаемость на опыте).

Тимофеева Лариса

Тимофеева Лариса

Бизнес тренер, коуч, выпускник программы подготовки бизнес тренеров Высшей школы психологии при РАН, МГОУ им. Крупской факультеты биология, психология, дошкольная педагогика, программа «The 7 Habits of Highly Effective People. Franklin Covey», Управление персоналом на основе лицензированного международного запатентованного метода STRUCTOGRAM- Структограмма. IBSA Institut fur Biostruktur-Analysen AG, Schweiz и Авторская школа Менеджмента; обучивший сотрудников таких компаний, как «СОГАЗ», СБЕРБАНК РФ, «Газпром Космические системы», «Международный Медицинский Центр», Mercedes-Benz, L`Oreal, Huawei Technologies Co., Ltd, ОТП Банк, Банк «Интеза» (КМБ), КЕБ, МБРР (МТС банк), РЖД – строй, СТС – лоджистик.

Преимущества нашей программы

Разбираем конкретные кейсы участников

Вы уйдете с тренингов с ответами на конкретные вопросы, которые вас всегда интересовали.

Огромный опыт

Ольга Исаева и Лариса Тимофеева – опытные тренеры, суммарный опыт работы в корпорациях больше 25 лет. Все, о чем мы говорим на тренингах – это наши практические знания и опыт.

Поможем переформулировать профессиональные проблемы в ваш план действий

Ольга Исаева выстроила множество корпоративных систем развития и оценки персонала, подготовки кадрового резерва и точно знает взаимосвязи и тонкие настройки внутри них, сертифицирована как консультант по системам оценки и развития HOGAN, Lominger, MainTest.
Лариса Тимофеева проконсультировала тысячи сотрудников с точки зрения их управленческой эффективности. На тренинге мы поможем переформулировать профессиональные проблемы в ваш план действий.

Стоимость тренинга


Цена указана на каждый модуль для группы, которая будет сформирована до 25 октября. После 25 октября цена будет выше.

Модуль «Ключ к шифру»

28 и 29 октября

25 000 р.

11 000 р.

Группа рассчитана на 30 человек - осталось 21 места.

г. Москва, Work Shop Loft - метро Курская

Записаться

Модуль «Резонанс»

январь 2018 г.

25 000 р.

11 000 р.

Группа рассчитана на 30 человек - осталось 25 мест.

г. Москва

Записаться

Оба модуля

50 000 р.

18 000 р.

Записаться

Фото с прошедших тренингов

Контакты

Work Shop Loft, метро Курская, Чкаловская, Наставнический переулок, 17, стр 1, вход 10 (со стороны Кастомаровского моста).

Мы за комфорт. Приходите в одежде, в которой вам удобно, офисный стиль на тренинге не обязателен.


Информация о юридическом лице:
ИП Исаев Александр Владимирович
ОГРНИП 315774600334540